Dlaczego rekrutacje marketerów się nie udają
Najczęstszy powód to ogłoszenie, w którym jest wszystko: strategia, kampanie, social media, grafika, strona, eventy i leady. Zgłaszają się osoby, które robiły po trochu z każdego obszaru, a firma wybiera tę, która najlepiej wypadła na rozmowie. Po kilku miesiącach okazuje się, że zarząd oczekiwał stratega, a zatrudnił wykonawcę, albo odwrotnie.
Jak pomagam w rekrutacji
Zaczynam od decyzji, którego z trzech profili z tabeli potrzebujesz. To zależy od tego, czy firma ma strategię i czy marketing jest robiony w środku, czy na zewnątrz. Potem przygotowuję zadanie rekrutacyjne na prawdziwej sytuacji firmy i oceniam rozwiązania kandydatów. Jako Head of Marketing rekrutowałem do zespołu marketingu, UX i designu, więc rozpoznaję odpowiedzi, które tylko dobrze brzmią.
Jeśli zatrudniasz więcej niż jedną osobę, najpierw zaprojektuj strukturę działu marketingu. Jeśli potrzebujesz lidera od razu, a rekrutacja potrwa, rozważ fractional CMO na okres przejściowy. A gdy nie wiadomo, co nowa osoba ma realizować, zacznij od strategii marketingowej B2B.
