Marketing firmy usługowej B2B: jak sprzedawać usługi premium

Marketing firmy usługowej B2B polega na tym, żeby klient zaufał ekspertyzie, zanim zobaczy efekt, bo usługi nie da się obejrzeć przed zakupem. Opiera się na widocznych ekspertach, dowodach w liczbach i jasnym procesie współpracy. Pomagam software house’om, firmom doradczym, kancelariom i firmom logistycznym zbudować marketing, który nie zależy wyłącznie od poleceń.

, doradca marketingowy B2B
Opublikowano

Dlaczego marketing usług B2B jest trudniejszy niż produktów

Kiedy firma kupuje maszynę, może obejrzeć ją na targach, porównać parametry i sprawdzić referencje. Kiedy kupuje wdrożenie systemu, audyt albo obsługę prawną, kupuje ludzi i ich sposób pracy, a efekt zobaczy dopiero po miesiącach. Dlatego w marketingu firmy usługowej najważniejsze pytanie brzmi: jak pokazać jakość pracy, zanim klient ją kupi.

Co działa w marketingu usług premium

U firm usługowych najczęściej widzę ten sam paradoks. Firma ma świetnych ekspertów i zadowolonych klientów, ale na stronie i w komunikacji jest tylko lista usług. Najpierw wyciągam z firmy dowody: wyniki projektów, historie klientów, opinie z imieniem i nazwiskiem. Potem zajmuję się ludźmi. W marketingu usług premium to eksperci są marką, a ich obecność na LinkedIn i w branży sprzedaje skuteczniej niż reklama.

Z jakimi firmami usługowymi pracuję

Software house, w którym founder jest jedynym sprzedawcą. Firma logistyczna, w której handlowcy sami szukają leadów. Kancelaria, której sprzedaż z poleceń doszła do ściany. W każdej zaczynamy od innego miejsca, ale cel jest ten sam: marketing, który działa niezależnie od kalendarza założyciela. Jeśli sprzedajesz usługi o wysokiej wartości, zobacz, jak podchodzę do sprzedaży high ticket. Jeśli największym problemem jest brak zapytań, zacznij od generowania leadów B2B, a jeśli brakuje kierunku, od strategii marketingowej B2B.

Typowe wyzwania: firmy usługowe b2b

Usługa jest niewidoczna

Klient kupuje obietnicę. Bez case studies, opisu procesu i ludzi z twarzą trudno ją odróżnić od oferty konkurencji.

Wiedza siedzi w głowach ekspertów

Najlepsi ludzie w firmie mają najmniej czasu na marketing, a to ich wiedza sprzedaje najlepiej.

Sprzedaż oparta na founderze

Dopóki klienci przychodzą przez sieć kontaktów założyciela, firma nie rośnie szybciej niż jego kalendarz.

Presja na stawki

Gdy oferta wygląda jak inne, rozmowa schodzi na stawkę godzinową zamiast na wartość projektu.

Dla kogo jest ta współpraca

  • Software house’y, firmy IT i firmy doradcze
  • Kancelarie i firmy usług profesjonalnych
  • Firmy logistyczne i outsourcingowe sprzedające usługi innym firmom
  • Firmy usługowe z kontraktami powyżej 100 tys. zł

Kiedy nie warto

  • Usługi dla klientów indywidualnych
  • Firmy usługowe sprzedające jednorazowe zlecenia o niskiej wartości
Co sprzedaje usługę B2B na kolejnych etapach decyzji
EtapPytanie klientaCo pokazać
Zanim zacznie szukaćKto zna się na tym problemie?Treści i wystąpienia ekspertów, obecność w branży
Lista dostawcówKomu możemy zaufać?Case studies z liczbami, referencje, klienci z tej samej branży
Pierwsza rozmowaCzy rozumieją naszą sytuację?Diagnoza zamiast prezentacji oferty
DecyzjaCo jeśli się nie uda?Jasny proces, etapy, warunki współpracy

Marketing firmy usługowej: najczęstsze pytania

Jak zdobywać klientów na usługi B2B?

Połączyć dwie rzeczy: widoczność ekspertów firmy tam, gdzie szukają decydenci, i system, który zamienia zainteresowanie w rozmowę. Polecenia zostają, ale przestają być jedynym źródłem klientów.

Czym marketing usług różni się od marketingu produktów B2B?

Produkt można pokazać, przetestować i porównać parametrami. Usługę klient ocenia po ludziach, procesie i wynikach u innych klientów, dlatego dowody i ekspertyza ważą więcej niż lista funkcji.

Jak wyróżnić firmę usługową na tle konkurencji?

Specjalizacją i dowodami. Firma, która robi wszystko dla wszystkich, konkuruje ceną. Firma, która pokazuje wyniki w konkretnej branży i problemie, może brać wyższe stawki.

Pomoc nadciąga.

Nie trać czasu na chaotyczne działania, kolejne agencje i nieistotne cele. Porozmawiajmy o problemie, który blokuje Twoją sprzedaż.

Porozmawiajmy
Adam Jędrychowski, doradca marketingowy B2B